La Paz, 11 de junio de 2025 (UC/HTM).- En solo dos años desde su puesta en marcha, el servicio de Emergencias del Hospital de Tercer Nivel de Montero registró una tasa neta de mortalidad del 7%, entre enero y abril de 2025, lo que representa una mejora significativa en comparación con el mismo periodo de 2024, cuando la tasa era del 8,6%.
El Comité de Análisis de la Información (CAI) del hospital reportó 623 atenciones en emergencias durante el primer cuatrimestre del año, con un total de 44 fallecimientos, de estos, 35 ocurrieron dentro de las primeras 48 horas (mortalidad temprana) y nueve después de ese periodo (mortalidad tardía). Estas cifras ponen en evidencia los retos del sistema para garantizar una referencia oportuna desde otros niveles de atención y el papel crucial de los servicios prehospitalarios.
Comparado con datos históricos de centros similares en Bolivia, este indicador posiciona al hospital montereño como un referente ya que en otros hospitales públicos de tercer nivel del país la mortalidad en emergencias puede superar el 10%, especialmente en contextos con alta demanda y recursos humanos limitados. Lograr una reducción hasta el 7% es un avance tangible en eficiencia operativa, cumplimiento de protocolos clínicos y capacidad resolutiva.
El equipo de Emergencias está compuesto por 15 enfermeras (ocho licenciadas y siete auxiliares), siete médicos emergenciólogos, tres internistas, apoyados por 15 camilleros y tres choferes de ambulancia, quienes aseguran un traslado ágil y seguro de pacientes críticos en las áreas de recepción, reanimación y observación.
Actualmente, el servicio opera con seis camillas —dos destinadas a reanimación y cuatro a observación— ofreciendo más de 17,000 horas de atención y con una ocupación del 79%, según reporta el CAI. La estancia hospitalaria mayor a 12 horas, que en 2024 alcanzaba el 49.5%, bajó a 44.6%, reflejando una mejora en los tiempos de respuesta, clasificación y derivación. Si bien este indicador aún está por encima de los estándares recomendados, muestra una tendencia positiva hacia una atención más rápida y organizada.
El director del hospital, David Llanos, destacó que los indicadores reflejan el impacto positivo de la gestión clínica y subrayó que el objetivo es seguir optimizando los tiempos de estancia y reducir aún más la mortalidad precoz y tardía.
“Queremos consolidar un servicio robusto que cumpla no solo con los estándares nacionales, sino con las necesidades reales de nuestra región”, explicó Llanos.
Otros indicadores que resaltan el crecimiento
El informe del segundo CAI hospitalario también refleja avances en toda la estructura del hospital. En cuatro meses, se brindaron más de 17.000 atenciones clínicas y quirúrgicas, un crecimiento del 60% respecto a 2024.
Los servicios de apoyo diagnóstico y terapéutico (laboratorio, imagenología, fisioterapia, entre otros) alcanzaron las 36,000 prestaciones, 45% más que el año anterior. Enfermería registró más de 604,000 atenciones clínicas y de apoyo directo al paciente, superando en un 61.5% las cifras del primer cuatrimestre de 2024.
Además, el hospital amplió su cartera médica de 22 a 31 especialidades, incorporando subespecialidades como cirugía hepatobiliar, endocrinología pediátrica y hematología, lo que permite resolver casos complejos en la propia institución y reducir derivaciones.
